1. Главная
  2. Библиотека
  3. Управление персоналом
  4. Исходные данные. Предприятие «Прибор» специализируется на выпуске измерительных приборов. В связи с заключением новых дого...
  • 👋 Решение задач

  • 📚 Управление персоналом

решение задачи на тему:

Исходные данные. Предприятие «Прибор» специализируется на выпуске измерительных приборов. В связи с заключением новых договоров объем производства на 2022 г. планируется увеличить на 5 %. В 2022 году в цехе 1 планируется установить автоматическое

Дата добавления: 14.02.2024

Условие задачи

Исходные данные. Предприятие «Прибор» специализируется на выпуске измерительных приборов. В связи с заключением новых договоров объем производства на 2022 г. планируется увеличить на 5 %. В 2022 году в цехе 1 планируется установить автоматическое оборудование, для обслуживания которого потребуется 30 рабочих 6-7 разрядов, а также высвобождение высвобождение 50 человек 1-3 разрядов. 

Форма оплаты труда специалистов и руководителей - оклад, дифференцированный по образованию, должности и стажу работы в организации, премирование по итогам года из фонда оплаты труда. 

Рабочие оплачиваются по повременно-премиальной и сдельной оплате в зависимости от функций и используемой техники (средства фонда оплаты труда). Менеджер по персоналу в настоящее время подчинен зам. директора по экономике. Поиск кандидатов на вакансии осуществляется посредством рекомендаций уже работающего персонала, а отбор включает собеседование с непосредственным руководителем в течение 15-20 минут.

Основные технико-экономические показатели н кадровые характеристики фирмы ООО «Прибор»

Задание:

1.   Оцените объем используемых трудовых ресурсов и динамику численности персонала (ПК5, У1).

2.   Рассчитайте показатели движения персонала в организации, сделайте по ним выводы (ПК1, У1).

3.  Отразите в виде схемы действующую структуру управления на предприятии и, если есть необходимость, спроектируйте более рациональную (ПК1, У1).

4.    Проанализируйте состояние системы найма, системы мотивации и стимулирования персонала в организации (ПК5, В2).

5.   Оцените эффективность системы управления персоналом в данной организации (ПК5, У1, В1).

6. Сформулируйте для организации кадровую политику на ближайшие 5 лет (кадровые цели и средства их осуществления в виде структурно-логической схемы или таблицы). Определите в рамках планируемой политики расходы на персонал и составьте бюджет (ПК5, У2, В2)

Ответ

Оценим объем используемых трудовых ресурсов через производительность труда

Таблица 1 Производительность труда

Таким образом численность персонала сокращается в течение трех лет на одного сотрудника, при этом годовые издержки увеличиваются на 54000 руб., в частности за счет роста расходов на оплату труда на 15 000 тыс. руб., или на 18,52%.

За счет роста выручки от реализации увеличивается производите...

Потяни

Сводка по ответу

  • Загружено студентом
  • Проверено экспертом
  • Использовано для обучения AI
  • Доступно по подписке Кампус+

Купи подписку Кампус+ и изучай ответы

Кампус Библиотека

  • Материалы со всех ВУЗов страны

  • 1 000 000+ полезных материалов

  • Это примеры на которых можно разобраться

  • Учись на отлично с библиотекой