Исходные данные представлены перечнем работ, которые намечены руководителем к исполнению на ближайший период времени. Требуется определить приоритетность работ, порядок их выполнения и принять решение по делегированию отдельных задач другим исполнителям.

Имеется перечень функций службы управления персоналом, составленный в свободной последовательности. Необходимо расставить перечисленные функции в логической последовательности, сгруппировав их в отдельные функциональные подсистемы.

Составьте поведенческий портрет работника, в мотивационной структуре личности которого преобладает мотив развития (самосовершенствования). При описании руководствуйтесь характеристиками мотивов труда, обзором теорий и закономерностей мотивации

Используя справочный материал, на собственном примере определите уровень развития собственных компетенций и составьте индивидуальный план развития специалиста.