Изучите и примените метод управления ЧР посредством постановки целей, когда руководитель и подчиненный совместно определяют ключевые цели деятельности работника на определенный срок: а) на испытательный срок (1–3 месяца); б) на период адаптации сотрудника

Ниже представлен пошаговый подход к разработке и применению метода управления человеческими ресурсами (ЧР) через постановку целей, а также пример «Декларации целей» для двух периодов: испытательного срока (1–3 месяца) и периода адаптации сотрудника (6–10 месяцев).

────────────────────────────── Шаг 1. Анализ задачи и определение методологии

• Цель метода – совместное определение ключевых задач и целей, которые будут способствовать как профессиональному росту сотрудника, так и совершенствованию работы организации.
• Для удобства часто используется принцип SMART, где цели должны быть:
  - ...