Условие:
Изучите приведенный ниже перечень популярных мероприятий кадровой политики кризисного предприятия, определите, к каким отри-цательным результатам может привести их реализация и объясните по-чему? Предложите свои варианты мероприятий, направленных на опти-мизацию кадрового потенциала предприятия.
1. Реализация программ добровольного увольнения персонала, в том числе ухода на пенсию пожилых работников.
2. Механическое сокращение или временное освобождение от работы определенной доли работников во всех структурных подразделениях.
3. Свертывание программ по обучению персонала и повышению ква-лификации.
4. Чрезмерно резкое и обширное сокращение персонала.
5. Расстановка по рабочим местам вместо уволенных работников - оставшихся, в надежде на то, что они приобретут необходимые навыки прак-тической деятельности.
6.Введение жесткой регламентации трудовых процессов и строгая от-четность перед вышестоящим руководством, вместо широкого вовлечения ра-ботников в разработку конкурентных мер по выводу предприятия из кризиса.
7. Поэтапное отправление в неоплачиваемый отпуск работников.
8. Создание системы материального стимулирования работников, не учитывающей их профессионального роста (карьеры) на предприятии.
