Как быть руководителю-новичку, у которого в активе оказались одни минусы – разочарование, увольнение, унижение?

Компания выделила 50 тысяч рублей для стимулирования бригады наладчиков из 5 человек. Бригадир распределил средства поровну (по 10 тысяч на каждого), что вызвало недовольство работников. Необходимо предложить свой вариант распределения этой суммы и другие

Управление персоналом рассматривается как цепь взаимосвязанных действий (рис.). Определите, в каких звеньях цепи недостатки могут привести к таким проблемам, как:

1. низкая производительность труда, травматизм;
2. слабая мотивация, отсюда низкая