Какими Вам видятся недостатки традиционной системы управления персоналом? Фокусирование на финансовых показателях деятельности; вознаграждение и стимулы не привязаны к успеху в реализации стратегии;

Составить таблицу методов раскроя и остатков по каждому методу

Вы менеджер по персоналу. В вашу фирму пришла молодая способная женщина, желающая стать торговым агентом. Уровень ее квалификации значительно выше, чем у претендентов-мужчин на эту должность. Однако прием ее на работу неизбежно вызовет отрицательную

Подчиненный (коллега) игнорирует Ваши советы и указания, делает все по-своему, не обращая внимания на замечания, не исправляя того, на что Вы ему указываете. Как Вы будете поступать с этим подчиненным (коллегой) в дальнейшем: а) разобравшись в мотивах