Кейс № 2. Раскол между «старожилами» и «новичками» Ситуация. Из слаженной, очень дружной команды отдела ушел костяк сотрудников - руководителя переманили, и он увел с собой несколько ключевых коллег. На вакантные места нашли хороших специалистов, но им

Компания ООО «Колибри», производящая комплектующие для автомобилей, работает в условиях жесткой конкуренции. Генеральный директор компании в течение нескольких лет принимает стратегические и тактические решения, основываясь на сопоставлении

Проанализируйте предложенную ситуацию, дайте развернутый ответ. Вы начальник СМУ. К Вам на прием пришел бригадир бригады № 3 с жалобой на неоднократные срывы дисциплины. Причина кроется в том, что неформальным лидером является абсолютно

На предприятии установлено 8 агрегатов, работающих в двухсменном режиме. В первую смену работают все агрегаты, во вторую – 5 агрегатов. Продолжительность смены – 7 часов. На дополнительные операции по обслуживанию всех агрегатов затрачивается 1,4