Условие:
Корпоративная культуры крупного торгового центра изначально была ориентирована на неформальный характер личного воздействия директора («делай как я»). Но по мере роста компании стали появляться новые работники, и для всех руководитель влиять личным примером уже не может. Возникают старая и новая команды в коллективе. Вместо личного примера директора начали появляться различные неписаные правила, истории, корпоративные анекдоты.
Вопросы и задания
1) С каких мероприятий необходимо начать изменения в данной ситуации.
