Между двумя сотрудниками возник конфликт, который мешает успешно работать. Каждый из них в отдельности обращается к непосредственному начальнику с просьбой разобраться и поддержать его позицию. Как наиболее эффективно разрешить данную ситуацию?

Для эффективного разрешения конфликта между двумя сотрудниками, который мешает их работе, можно следовать следующему алгоритму действий: ### Шаг 1: Сбор информации 1. **Выслушать обе стороны**: Начальнику следует провести индивидуальные беседы с каждым из сотрудников, чтобы понять суть конфликта, их позиции и чувства. Это поможет получить полное представление о ситуации. 2. **Собрать факты**: Выяснить, что именно произошло, какие действия или слова стали причиной конфликта. Важно понять контекст и обстоятельства. ### Шаг 2: Анализ ситуации 1. **Определить причины конфликта**: Проанализироват...