Условие задачи
Рекрутер Власов Роман Евгеньевич «закрывает» в среднем 6 вакансий в месяц, при месячном плане отдела (3 человека), в котором работает Власов, 30 заявок от работодателей. При этом только 50% подобранных Власовым Р.Е. сотрудников удовлетворяют потребности заказчика и остаются работать в организациях, для которых осуществлялся подбор, в связи с чем по условиям договора компания обязана осуществить повторный подбор работника, что приводит к увеличению месячного объема работы отдела (таким образом, по вине Власова, ежемесячно сверхплана отдела висят 7 дополнительных вакансий).
Установлено, что время между датой поступления заявки от заказчика и датой размещения объявления о вакансии Власовым Р.Е. в среднем составляет 10 дней, в результате чего сокращается время для изучения резюме и проведения собеседования с кандидатами на вакансию.
Власов успевает провести интервью только с 1-2 кандидатами на вакансию и делает вынужденный выбор, так как работа в соответствии с установленным заказчиком сроком должна быть выполнена в течение 30 дней, что может являться одной из причин несоответствия подобранных им кандидатов требованиям заказчика.
ЗП у всех троих рекрутеров отдела одинаковая и вне зависимости от результата составляет 60 000 руб.
Задание:
1.Определите показатели результативности деятельности рекрутеров за месяц, обеспечивающие более справедливую оценку их труда.
2.Определите вес показателей.
3. Предложите разброс процента выполнения показателя, раскройте числовое значение % выполнения показателя и значение коэффициента показателя.
4.Определите соотношение «фиксированная часть» и «переменная часть» в заработной плате.
Ответ
Определим показатели результативности деятельности рекрутеров компании за месяц, исходя из целей, поставленных для них. Результаты представим в табл. 1.
Таблица 1 Ключевые показатели эффективности рекрутеров
На следующем этапе определим вес показателей (табл. 2).
Таблица 2 Вес показателей, влияющих на переменную часть
