Условие:
Цель: Закрепление теоретнческого материала по изученной теме
ХОД ЗАНЯТИЯ: Постройте схему функционатьных взаимосвязей отдел управления персоналом с другими подразделениями аппарата управления организации при создании новой коммерческой организашии индустрии гостепринметва. В аппарат управления предполагастся включить следующие функциовальные подразделения:
1. Номерной фонд,
2. отдел безопасности.
3. служба материально-технического снабжения,
4. служба маркетинга и продаж,
5. служба питания и напитков,
6. отдел управления персонатом,
7. техническая служба,
8. бухгалтерито.
9. руководитель организации.
Функции отдела управления персоналом приводятся в таблице 2
Таблица 2 Схема функциональных взаимосвязей отдела ушравления персоналом с другими подразделениями гостиницы
\begin{tabular}{|l|l|l|l|l|l|l|l|l|l|l|l|l|}
\hline μltirow[t]{2}{*}{Наименование фуикций отдела управления персоналом} & μlticolumn{12}{|c|}{Функииональные полразделения и должностные лица} \\
\hline & 1 & 2 & 3 & 4 & 5 & 6 & 7 & 8 & 9 & 10 & 11 & 12 \\
\hline 1. Подбор и расстановка кадров & & & & & & & & & & & & \\
\hline 2. Составление плана потребности в персонале & & & & & & & & & & & & \\
\hline & & & & & & & & & & & & \\
\hline 3. Оформление приема, перевода, унольнения работников & & & & & & & & & & & & \\
\hline 4. Изучение причин текучести кадров & & & & & & & & & & & & \\
\hline 5. Осушествление контроля за правильным использованием персонала & & & & & & & & & & & & \\
\hline 6. Создание резерва кацров и сго обучение & & & & & & & & & & & & \\
\hline 7. Ведение учета личных дел & & & & & & & & & & & & \\
\hline 8. Оформленне документации для награждения & & & & & & & & & & & & \\
\hline 10. Осуществление работы по профессиональному продвижению кадров & & & & & & & & & & & & \\
\hline 11.Paccmotperfue писем, жалоб, заявлений & & & & & & & & & & & & \\
\hline 12. Осуществление трудовой мотинации персонала & & & & & & & & & & & & \\
\hline 13. Совершенствование стиля и методов работы с перс
