Распределить между тремя сотрудниками подразделения выполнение работ, обеспечивая равномерность их загрузки, с учетом критериальных показателей.
Временные ограничения на выполнение работ определенного вида отсутствуют.
Провести оценку и анализ полученного распределения работ между сотрудниками.
Исходные данные:
Использование данного метода базируется на применении интегрального показателя, служащего специальным измерителем всех критериальных показателей, которые характеризуют работы, подлежащие распределению между сотрудниками.
1. Выбираем наименьший критериальный показатель
fi3 = 45
2. Рассчитываем коэффициенты приведения:
К1 = 45:79 = 0,5696
К2 = 45:242 = 0,1860
К3 = 45:45 = 1,0
3. Корректируем критериальные показатели по каждой работе и суммарные показатели по всем намеченным работам
f11 К1= 10 0,5696 = 5,696f21К2= 31 0,1860 = 5,766f31 К3= 4 1 = 44. Рассчитываем интегральные показатели по всем работам ...