При формировании системы оплаты труда в компании по ремонту бытовой техники для оценки рабочих мест (должностей) использовался балльный метод. Рабочая группа провела оценку всех

При формировании системы оплаты труда в компании по ремонту бытовой техники для оценки рабочих мест (должностей) использовался балльный метод. Рабочая группа провела оценку всех рабочих мест (должностей) по ключевым факторам в баллах:

Проведите классификацию должностей и объедините должности в группы (грэйды). Опишите порядок дальнейших действий, необходимых для формирования системы базовых окладов в компании.

Рекомендуется формировать грейды с использованием кластеров должностей (от кластера «низкоквалифицированный персонал» до кластера «топ-менеджеры»), которые требуется сгруппировать по должностям, получившим примерно одинаковое количество баллов. Грейды в таком случае получаются с неравномерными диапазонами баллов.

В итоге должна получиться таблица (список), в котором будут прописаны все должности в порядке убывания баллов по общей оценке должностей, разделенные на кластеры и грейды. Шаблон таблицы ниже: