Принципы формирования и функционирования управленческих команд. Анализ практики создания и функционирования команд в ведущих отечественных и зарубежных компаниях позволил выработать ряд принципов их формирования.

Анализ практики создания и функционирования команд в ведущих отечественных и зарубежных компаниях позволил выработать ряд принципов их формирования.

1. Принцип взаимного дополнения. Выполнение задач, стоящих перед командой, требует различных способностей.

Например, по мнению специалистов, для хорошего высшего руководства требуется сочетание таких типов людей, как человек мысли, человек действия, человек, разбирающийся в людях и понимающий их, и человек публики, Вместе с тем эти типы способностей практически никогда не совмещаются в одном человеке.

2. Принцип совместимости. Во-первых, важна совмес...