Условие:
Делегирование означает передачу задач и полномочий, которыми обладает руководитель, другому лицу с учетом его возможностей. Руководитель не может (и не должен) один выполнять все функции организации. Сущность управления заключается в умении «добиться выполнения работы другими».
Задания:
1. Проанализируйте приведенную ниже должностную инструкцию старшей медицинской сестры и выделите (с обоснованием):
- перечень задач, которые можно делегировать медицинским сестрам, работающим в отделении;
- формы контроля за выполнением делегированных задач;
- перечень задач, не подлежащих делегированию;
- назовите преимущества делегирования;
- назовите недостатки делегирования.
Решение:
Ниже приведён подробный анализ задачи на основе типичной должностной инструкции старшей медицинской сестры с обоснованием каждого пункта. ───────────────────────────── 1. Перечень задач, которые можно делегировать медицинским сестрам, работающим в отделении • Рутинные, стандартизированные мероприятия: – Измерение жизненных показателей (температура, давление, пульс). – Проведение стандартных процедур (например, инъекции, перевязки, мониторинг состояния пациента). Обоснование: такие задачи выполняются по чётким протоколам, не требуют уникальных управленческих и квалификационных реше...