Проведите SWOT-анализ и определите конкурентные преимущества на рынке труда, а также проведите бенчмаркинг. 3. Возможности для закрытия вакансий (продвижения рабочих мест, привлечения и удержания персонала): а) Опишите возможности. б) Каким образом

Рассмотрите ситуацию создания проекта набора персонала и решите задачу поиска кандидатов на должность. Представьте, что сегодня, понедельник 15 апреля, к вам - менеджеру по персоналу с утра зашел начальник отдела кадров и объявил, что

Объем выпуска продукции возрос на 8%, численность работников – на 4%, фонд заработной платы – на 5%. Определить изменение производительности труда и средней заработной платы.

Описание процесса новых требований к набору и отбору персонала в вашей организации. Дайте ответы на следующие вопросы относительно новых методов набора и отбора персонала в вашей организации ( организация- продуктовая торговая сеть) Какие