Условие задачи
Ситуация для анализа: «Завод Алмаз»
На ряде предприятий стараются сделать так, чтобы командой, ответственной за будущее предприятия, чувствовало себя не только высшее руководство завода. На заводе «Алмаз», например, придумали такую вещь, как «команда 500» – это 500 кадровых работников, элита предприятия, которая ни при каких обстоятельствах не будет сокращаться. У членов «команды» будет более высокая зарплата, дополнительные социальные льготы, своя форма спецовок и удостоверений-пропусков. А уже вокруг элиты будут набираться «наемные» работники и простые рабочие, и инженеры, численность которых будет регулироваться в зависимости от загрузки предприятия. Тех из «наемных», кто будет этого заслуживать, со временем переведут в «команду».
Контрольные вопросы:
1. Оцените преимущества введения системы формирования кадрового ядра компании.
2. Как можно усовершенствовать приведенную систему сохранения кадрового ядра предприятия?
3. По каким критериям вы бы предложили производить отбор в «команду 500»?
Ответ
1. Оцените преимущества введения системы формирования кадрового ядра компании.
Преимущества введения системы формирования кадрового ядра компании:
- позволяет мотивировать сотрудников на высокие результаты труда, которые позволят попасть в состав данной команды;
- возможность закрепления кадров на длительный период для работы в компании;
- формирование квалифициро...
