Условие задачи
Ситуация «Формирование команды в ситуации слияния компаний»
Постановка задачи.
Решение данной ситуации позволяет сформировать следующие компетенции:
- способность создавать команды профессионалов и эффективно работать в командах, отстаивать свою позицию, убеждать, находить компромиссные и альтернативные решения (ОПК-5);
Ваша компания была куплена более мощным конкурентом, в результате слияния вы возглавили отдел (8человек), состоящий из сотрудников головной компании (5 человек) и ваших бывших подчиненных (3 человек). Вам предстоит деятельность по продаже сложного технического оборудования. При встрече с сотрудником отдела кадров вы получили характеристики будущих сотрудников, которые были получены в процессе работы и в результате наблюдений во время выездных диагностических и обучающих сессий. Также, вы попросили протестировать и своих бывших подчиненны и составить на них подобные характеристики.
Изучите, пожалуйста полученные характеристики.
Работа, которая вам предстоит предполагает, что 6 сотрудников будут находиться в тесном взаимодействии, а двое будут выполнять индивидуальные задания.
Исходные данные.
Алексей, ваш бывший подчиненный. Во диагностических обучающих сессий проявил себя как активный, с позитивным мышлением член команды. Для него характерны такие качества как структурность и дальновидность, часто выступает с предложениями и обдуманными планами, в то же время проявляется некоторая заносчивость и высокомерие.
Петр отличается любовью к экспериментам, иногда рискованным. Предлагает нетрадиционные подходы, очень доверчив. Увлекается, иногда впадает в депрессию, тогда становиться неуживчив, раздражителен.
Юлия, ваша бывшая подчиненная. Как правило, пребывает всегда в хорошем настроении, и старается поддерживать его в других. Замечает сложности, возникающие в отношениях коллег и старается подбодрить, заботится о том, чтобы у всех были хорошие отношения. Иногда бывает слишком любопытна.
Сотрудники из компании конкурента.
Ирина, легкая, веселая, любит рассказывать веселые истории, анекдоты, не любит, когда её перебивают, старается чтобы все её слушали. Любит, когда ею восхищаются. Поддерживает настроение в коллективе, но бывает не в меру чувствительно и обидчива, особенно если это касается её лично... Если с кем-то ссориться, ищет союзников и начинает интриговать против этого человека.
Игорь, необыкновенно ответственный и аккуратный. Всегда стремиться довести все до совершенства. При этом может задерживать сроки сдачи работ, т.к. в последний момент находит недостатки и начинает их исправлять. Ингода раздражает окружающих въедливостью и занудством.
Геннадий, очень точен и активен. Способен распределять работу между сотрудниками наиболее рациональным образом. Всегда держит в голове точные цифры расходов и доходов по проектам. Предпочитает конкретные разговоры, всегда «держит цель». Бывает занудлив и слишком требователен. Может проявлять жесткость и, бывает груб.
Андрей, исполнительный и спокойный. Предпочитает десять раз подумать прежде, чем высказать свое мнение. Поддерживает со всеми хорошие отношения. Неконфликтен. Часто задумывается над тем, как будет воспринято его поведение другими.
Мария, контактна, быстро знакомиться и начинает поддерживать дружеские отношения. Имеет множество знакомых, легко договаривается. При этом на самом деле человек прагматичный, о таких говорит «из воздуха извлекает прибыль».
Ответьте на следующие вопросы:
Ответ
Ответ
1. Из кого вы бы сформировали команду, а кому предложили бы индивидуальную работу. Объясните свое решение.
По моему мнению, индивидуальную работу необходимо предложить Алексею и Марии. Данные сотрудники являются высококвалифицированными и такие качества как дальновидность, структурность, коммуникабельность позволят им достичь высоких результатов в индивидуальной работе. Также важным моментом является то, что были взяты сотрудники из разных групп и тем самым мы сможем избежать конфликта.
Остальные сотрудники будут объединены в команду и компетенции каждого смогут дополнять друг друга, и при...
