Условие задачи
Ситуация
Предприятие ООО «Заря» использует современные и дорогостоящие методы стимулирования:
денежное стимулирование (премии, бонусы),
материальное стимулирование (предоставление жилья, кредиты, бесплатное питание и др.)
Однако в последнее время производительность труда резко снизилась. Руководство предприятия в замешательстве: при высоком уровне заработной платы и регулярном материальном поощрении раскрыть и использовать трудовой потенциал работников в полном объеме не удается.
В чем причина (сделайте предположение)? Какие мероприятия Вы можете посоветовать руководству ООО «Заря» для разрешения сложившейся кадровой ситуации?
Ответ
Ответ
Такая ситуация возникла из за отсутствия нематериального поощрения. Материальные стимулы имеют эффект, однако, он не может длиться долго. Людям дополнительно важно чувствовать себя частью команды и понимать свою причастность к развитию организации.
Согласно двухфакторной теории мотивации Герцберга, все факторы можно разделить на гигиенические и мотивационные.
Выплата высокой заработной платы, а также предоставление гарантий являются гигиеническими факторами. Они не способствую росту мотивации работников, а лишь создают основу для удержания работников на предприятии. Их недостаточно чтобы ...
