1. Главная
  2. Библиотека
  3. Управление персоналом
  4. Ситуация Предприятие ООО «Заря» использует современные и дорогостоящие методы стимулирования: денежное стимулирование (пр...

Ситуация Предприятие ООО «Заря» использует современные и дорогостоящие методы стимулирования: денежное стимулирование (премии, бонусы),материальное стимулирование (предоставление жилья, кредиты, бесплатное питание и др.)Однако в последнее время

«Ситуация Предприятие ООО «Заря» использует современные и дорогостоящие методы стимулирования: денежное стимулирование (премии, бонусы),материальное стимулирование (предоставление жилья, кредиты, бесплатное питание и др.)Однако в последнее время»
  • Управление персоналом

Условие:

Ситуация 

Предприятие ООО «Заря» использует современные и дорогостоящие методы стимулирования:

денежное стимулирование (премии, бонусы),
материальное стимулирование (предоставление жилья, кредиты, бесплатное питание и др.)
Однако в последнее время производительность труда резко снизилась. Руководство предприятия в замешательстве: при высоком уровне заработной платы и регулярном материальном поощрении раскрыть и использовать трудовой потенциал работников в полном объеме не удается.

В чем причина (сделайте предположение)? Какие мероприятия Вы можете посоветовать руководству ООО «Заря» для разрешения сложившейся кадровой ситуации?

Решение:

Ответ

Такая ситуация возникла из за отсутствия нематериального поощрения. Материальные стимулы имеют эффект, однако, он не может длиться долго. Людям дополнительно важно чувствовать себя частью команды и понимать свою причастность к развитию организации.

Согласно двухфакторной теории мотивации Герцберга, все факторы можно разделить на гигиенические и мотивационные.

Выплата высокой заработной платы, а также предоставление гарантий являются гигиеническими факторами. Они не способствую росту мотивации работников, а лишь создают основу для удержания работников на предприятии. Их недостаточно чтобы ...

Не нашел нужную задачу?

Воспользуйся поиском

Выбери предмет