1. Главная
  2. Библиотека
  3. Управление персоналом
  4. Руководитель компании узнал, что через две недели уходят 5 сотрудников. Компания небольшая, 15 человек, и фактически лишае...

Руководитель компании узнал, что через две недели уходят 5 сотрудников. Компания небольшая, 15 человек, и фактически лишается целого подразделения (менеджер отдела плюс 4 сотрудника), а также кадрового обеспечения одного из направлений своего

«Руководитель компании узнал, что через две недели уходят 5 сотрудников. Компания небольшая, 15 человек, и фактически лишается целого подразделения (менеджер отдела плюс 4 сотрудника), а также кадрового обеспечения одного из направлений своего»
  • Управление персоналом

Условие:

Руководитель компании узнал, что через две недели уходят 5 сотрудников. Компания небольшая, 15 человек, и фактически лишается целого подразделения (менеджер отдела плюс 4 сотрудника), а также кадрового обеспечения одного из направлений своего бизнеса. Компания занимается рекламной деятельностью. Один из отделов работает с городскими заказчиками, другой – с региональными. Сам руководитель работу с регионами оценивает как более перспективную, так как в городе «давно все поделено» и «развернуться негде». По его информации, велика вероятность, что сотрудники намерены всем отделом перейти в компаниюконкурента. У директора осталось еще 2 недели, чтобы попытаться отговорить сотрудников от увольнения, другого выхода сохранить компанию на прежнем уровне он не видит. Что может предпринять директор? 

Решение:

Директору следует немедленно принять меры, чтобы удержать уходящих сотрудников и сохранить бизнес. Вот несколько действий, которые он может предпринять:

Провести индивидуальные разговоры с каждым из увольняющихся сотрудников. Директор должен выяснить причины, по которым они решили уйти, и попытаться убедить их остаться. Он может предложить им повышение зарплаты, улучшенные условия работы, дополнительные бенефиты или перспективы карьерного роста.Провести встречу с оставшимися сотрудниками, чтобы обсудить ситуацию и по...

Не нашел нужную задачу?

Воспользуйся поиском

Выбери предмет