Условие задачи
Прочитайте внимательно характеристики каждого типа лидерства.
Соотнесите их с характеристиками малых социальных групп: рабочая группа, коллектив, команда.
Обоснуйте свой выбор.
Первую типологию лидерства предложил немецкий социолог Макс Вебером. Она основана на авторитете лиц, на которых возложены управляющие функции.
Под лидерством Вебер подразумевал способность вызывать повиновение и отдавать приказы. Социолог считал, что авторитет — это вероятность того, что приказания встретят повиновение у группы лиц.
Согласно классификации Вебера выделяют типы лидерства, которыми можно охарактеризовать политических деятелей разных стран. Она же подходит для определения стиля управления в компании, характера руководителя.
Рационально-легальный тип лидерства
Рационально-легальное лидерство основано на вере в законность существующего порядка, его разумность. Человек выступает не как индивид, наделенный властью, а как агент. Он сам придерживается прописанных правил и норм, продвигает их в обществе. Как правило, любое отступление от них не поощряется.
В организациях, где отмечается такой тип лидерства, много правил, регламентов. Почти каждый шаг сотрудников расписан. Все подчиненные знают, что и как нужно делать, активно работают, но становятся беспомощными, если им приходится сталкиваться с чем-то новым и пока не освященным в локальных актах. Истинный лидер решает эту проблемы, мнимый — сливается в общей массе.
Традиционный тип лидерства
Традиционное лидерство основано на механизме традиций, ритуалов, силы привычки. Привычка подчиняться здесь основана на вере в незыблемость традиций. Передача лидерских позиций зачастую идет «по наследству» — от старшего поколения управленцев к их детям, выросшим как руководители на этом же предприятии. Лидеры получают авторитет не за заслуги, а благодаря происхождению. Традиционный, как и легальный тип лидерства, все же заметно трансформировался со временем, но часто его можно встретить в организациях, работающих еще с советских времен.
Харизматичный тип лидерства
В основе харизматичного типа лидерства лежит вера в исключительность конкретного руководителя. В глазах сотрудников он смотрится непогрешимо, словно наделен сверхъестественными способностями. Люди воспринимают его с преданностью, ему слепо верят и выполняют его указания. При том что решения лидера не всегда могут быть правильными. Человек, которому присущ харизматический тип лидерства, буквально излучает энергию, притягивает к себе людей, практикует коучинг.
Харизматичный тип лидерства отличается способностью объединять подчиненных на благо общей цели и заражать уверенностью в успех всего предприятия, невзирая на неблагоприятные условия. Однако такому лидеру бывает непросто решать рутинные задачи.
Ответ
Характеристики рабочей группы: не всегда определены роли и полномочия, люди почти или совсем не зависят один от другого, преследуются личные цели, ставятся свои интересы на первое место, существует конкуренция между членами рабочей группы, основные мотивы, побуждающие к деятельности внешние (цели, вытекающие из ситуации). Отсутствует синергетический эффект, а также результатом выступают продукты индивидуального труда. Присутствует преобладание индивидуальной деятельности каждого, нет готовности принять коллективное решение.
Характеристики коллектива: имеет назначенного лидера, определены роли ...
