Условие:
Управление персоналом рассматривается как цепь взаимосвязан-ных действий (рис.). Определите, в каких звеньях цепи недостатки могут привести к таким проблемам, как:
1) низкая производительность труда, травматизм;
2) слабая мотивация, отсюда низкая производительность, прогулы и высокая текучесть кадров;
3) потребности в обучении не осознаются, информация, относящаяся к продвижению по службе, игнорируется;
4) люди преждевременно покидают организацию;
5) у персонала формируется изначальная негативная установка по от-ношению к работе и организации, которая может стать устойчивой;
6) отрицание персоналом всех существующих положительных мо-ментов работы в результате низкой мотивации;
7) люди - дефицитный ресурс: повторное привлечение кадров может быть затруднительным;
8) другие проблемы.
Решение:
Для решения данной задачи необходимо проанализировать каждую из указанных проблем и определить, на каких этапах управления персоналом могут возникнуть недостатки, приводящие к этим проблемам. 1) Низкая производительность труда, травматизм: - Недостатки могут возникнуть на этапе подбора персонала (неправильный выбор кандидатов) и на этапе обучения (недостаточная подготовка к выполнению задач). Также важен этап оценки производительности, где могут быть выявлены проблемы. 2) Слабая мотивация, отсюда низкая производительность, прогулы и высокая текучесть кадров: - Проблемы могут возникнуть...