Главная
Библиотека
Управление персоналом
В государственной организации возник конфликт руководителя и сотрудников. Причиной стало несправедливое премирование. Рабо...

В государственной организации возник конфликт руководителя и сотрудников. Причиной стало несправедливое премирование. Работа у всего персонала разная: экспедиционная обработка корреспонденции, регистрация, выполнение поручений и т.д. Как можно

«В государственной организации возник конфликт руководителя и сотрудников. Причиной стало несправедливое премирование. Работа у всего персонала разная: экспедиционная обработка корреспонденции, регистрация, выполнение поручений и т.д. Как можно»

8 октября 2025
Управление персоналом

Условие:

Модуль 1 «МОНИТОРИНГ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА»
Учебное задание 5. Кейс «Какие методы мониторинга использовать?»
Инструкция:
1. Внимательно прочитайте описание ситуации и ответьте на вопросы.
2. Ответ обоснуйте и представьте в письменном виде.
Ситуация
В государственной организации возник конфликт руководителя и сотрудников. Причиной стало несправедливое премирование. Работа у всего персонала разная: экспедиционная обработка корреспонденции, регистрация, выполнение поручений и т.д.
Вопрос:
1. Как можно осуществлять контроль выполненных работ сотрудников для справедливого премирования труда, используя количественные и качественные методы мониторинга текущей деятельности?

Решение:

Рассмотрим шаг за шагом, как можно подойти к решению проблемы, используя количественные и качественные методы мониторинга, чтобы обеспечить справедливое премирование сотрудников. Шаг 1. Анализ специфики выполняемой работы • В данной ситуации сотрудники занимаются разными видами деятельности: обработка корреспонденции, регистрация документов, выполнение поручений и т.д. • Для объективной оценки необходимо учитывать как объем выполненной работы, так и ее качество, поскольку одни сотрудники могут выполнять больше рутинных операций, а другие – задачи, требующие творческого подхода или особых ...