. В компании считается, что обучение может представлять собой одно из эффективных средств создания корпоративной культуры, при этом основным условием является то, что сотрудник, получивший определенные знания, может применять их на практике. Данный

24 октября 2025
Управление персоналом

Условие:

. В компании считается, что обучение может представлять собой одно из эффективных средств создания корпоративной культуры, при этом основным условием является то, что сотрудник, получивший определенные знания, может применять их на практике. Данный принцип реализуется в корпоративной программе «Тренинги генерального управляющего», которая проводится им самим. Цель программы - научить сотрудников гордиться своей профессией. В качестве инструментов используются информационные листы, корпоративная газета, проведение корпоративных мероприятий и т.п.
Вопросы и задания
1) Какие первичные механизмы формирования организационной культуры представлены в данном примере? Дайте им краткую характеристику.

Решение:

В данном примере можно выделить несколько первичных механизмов формирования организационной культуры: 1. Обучение и развитие: Программа «Тренинги генерального управляющего» является примером обучения, которое направлено на передачу знаний и навыков сотрудникам. Это способствует формированию общей корпоративной культуры, так как сотрудники учатся применять полученные знания на практике и гордиться своей профессией. 2. Коммуникация: Использование и...