Условие:
Вы являетесь руководителем функционального (ресурсного) подразделения линейно-функциональной структуры с более-менее стабильным уровнем загрузки персонала. Внезапно вы получаете информацию о 3 равновероятных изменениях в загрузке ваших сотрудников через 3 месяца: 1. Объем работы сократится на треть. 2. Объем работы останется прежним. 3. Объем работы вырастет в полтора раза. Изменения объема, скорее всего, приведут к соответствующим колебаниям бюджета (а значит и численности). Рынка труда для сотрудников данного профиля нет. Аналогичные компании вовсю сокращают персонал. Каким образом Вы будет готовить сотрудников к этим новостям?