Вы менеджер по персоналу. В вашу фирму пришла молодая способная женщина, желающая стать торговым агентом. Уровень ее квалификации значительно выше, чем у претендентов-мужчин на эту должность. Однако прием ее на работу неизбежно вызовет отрицательную

6 ноября 2025
Управление персоналом

Условие:

Вы менеджер по персоналу. В вашу фирму пришла молодая способная женщина, желающая стать торговым агентом. Уровень ее квалификации значительно выше, чем у претендентов-мужчин на эту должность. Но прием ее на работу неизбежно вызовет отрицательную реакцию со стороны ряда ваших торговых агентов, среди которых женщин нет, а также может раздосадовать некоторых важных клиентов фирмы.
Постановка задачи:
Возьмете ли вы эту женщину на работу? Почему?

Решение:

Шаг 1. Анализ компетенций кандидата. Женщина имеет квалификацию, значительно превосходящую квалификацию других претендентов на должность торгового агента. Это означает, что она обладает необходимыми навыками и потенциалом для достижения высоких результатов в работе, что положительно скажется на эффективности компании. Шаг 2. Принцип равных возможностей и отбора по заслугам. В условиях современного рынка труда приоритет должен отдаваться профессионализму и результативности. Если кандидат обладает выдающимися качествами, важно сделать выбор в пользу к...