Вы поручаете выполнение задания своему подчиненному, старшему фармацевту, зная, что только она может хорошо его выполнить. Но вдруг вы узнаете, что та перепоручила задание фармацевту, в результате чего задание к сроку не было выполнено. Опишите
- Управление персоналом
Условие:
Вы поручаете выполнение задания своему подчиненному, старшему фармацевту, зная, что только она может хорошо его выполнить. Но вдруг вы узнаете, что та перепоручила задание фармацевту, в результате чего задание к сроку не было выполнено. Опишите последовательность ваших действий как заведующей аптечной организацией.
Решение:
В данной ситуации, как заведующая аптечной организацией, я должна действовать последовательно и обдуманно. Вот шаги, которые я предприму: 1. Сбор информации: Первым делом я соберу всю необходимую информацию о задании. Я выясню, какое именно задание было поручено старшему фармацевту, какие сроки были установлены и почему задание не было выполнено. 2. Встреча с старшим фармацевтом: Я проведу встречу со старшим фармацевтом, чтобы обсудить ситуацию. Я выслушаю её объяснения о том, почему она перепоручила задание фармацевту и какие обстоятельства привели к невыполнению. 3. Оценка ситуации: После...
Похожие задачи
Не нашел нужную задачу?
Воспользуйся поиском
Выбери предмет
- Правоохранительные органы
- Пожарная безопасность
- Парикмахерское искусство
- Природообустройство и водопользование
- Почвоведение
- Приборостроение и оптотехника
- Промышленный маркетинг и менеджмент
- Производственный маркетинг и менеджмент
- Процессы и аппараты
- Программирование
- Право и юриспруденция
- Психология
- Политология
- Педагогика
- Трудовое право
- Теория государства и права (ТГП)
- Таможенное право
- Теория игр
- Текстильная промышленность
- Теория вероятностей
- Теоретическая механика
- Теория управления
- Технология продовольственных продуктов и товаров
- Технологические машины и оборудование
- Теплоэнергетика и теплотехника
- Туризм
- Товароведение
- Таможенное дело
- Торговое дело
- Теория машин и механизмов
- Транспортные средства