Выбор индивидуального стиля руководства коллективом является одной из наиболее важных задач в управлении персоналом. Обычно выделяются пять основных стилей руководства: 1) невмешательство: низкий уровень заботы о производстве и людях; 2) теплая компания:
- Управление персоналом
Условие:
Выбор индивидуального стиля руководства коллективом является одной из наиболее важных задач в управлении персоналом. Обычно выделяются пять основных стилей руководства:
1) невмешательство: низкий уровень заботы о производстве и людях;
2) теплая компания: высокий уровень заботы о людях;
3) задача: внимание руководителя полностью сосредоточено на производстве;
4) золотая середина: руководитель в своих действиях старается в достаточной степени сочетать как ориентацию на интересы человека, так и на выполнение задачи;
5) команда: руководитель полностью поглощен стремлением к достижению оптимального соединения интересов через внимание и к производству, и к людям. Какой стиль руководства, по Вашему мнению, является наилучшим?
Выберите один ответ:
гибкий стиль руководства, который всегда срабатывает, поскольку рабочие ситуации могут сильно отличаются друг от друга
выберу свой уникальный стиль руководства коллективом, который будет способствовать успеху всех начинаний
невмешательство, поскольку руководитель добивается минимальных результатов, достаточных только для того, чтобы сохранить свою должность в данной организации
смешанный стиль руководства, который предполагает способность руководителя применять различные подходы и методики в зависимости от конкретной ситуации
теплая компания, поскольку руководитель стремится к установлению дружеских отношений, приятной атмосферы и удобного темпа работы
задача, поскольку человеческому фактору либо вообще не уделяется внимания, либо уделяется его крайне мало
командный стиль, обязывающий руководителя быть и деловым, и человечным
золотая середина, т.к. руководитель не требует слишком много от сотрудников, но и не занимается попустительством
Решение:
Рассмотрим по шагам: 1. Приводится описание различных стилей руководства с указанием степени внимания, уделяемого производству и людям. Каждый стиль имеет свои особенности, но ни один не универсален для всех ситуаций. 2. Стиль «невмешательство» не подходит, так как он приводит лишь к сохранению должности, а не к развитию организации. Аналогично, стиль «задача» фокусируется исключительно на производстве,...
Похожие задачи
Не нашел нужную задачу?
Воспользуйся поиском
Выбери предмет
- Правоохранительные органы
- Пожарная безопасность
- Парикмахерское искусство
- Природообустройство и водопользование
- Почвоведение
- Приборостроение и оптотехника
- Промышленный маркетинг и менеджмент
- Производственный маркетинг и менеджмент
- Процессы и аппараты
- Программирование
- Право и юриспруденция
- Психология
- Политология
- Педагогика
- Трудовое право
- Теория государства и права (ТГП)
- Таможенное право
- Теория игр
- Текстильная промышленность
- Теория вероятностей
- Теоретическая механика
- Теория управления
- Технология продовольственных продуктов и товаров
- Технологические машины и оборудование
- Теплоэнергетика и теплотехника
- Туризм
- Товароведение
- Таможенное дело
- Торговое дело
- Теория машин и механизмов
- Транспортные средства