Условие:
Характеристика японского и американского подходов к управлению персо- налом приведены в таблице 1.2.
Критерии организа- ции работы Японский подход Американский подход
Основа организации Гармония Эффективность
Отношение к работе Главное – выполнение обязанностей Главное – реализация за- даний
Конкуренция Практически нет Сильная
Гарантии для работ- ника Высокие, пожизненный наём Низкие
Принятие решений Снизу вверх Сверху вниз
Делегирование власти В редких случаях Распространено
Отношение с подчи- нёнными Семейные Формальные
Метод найма После окончания учёбы По деловым качествам
Оплата труда В зависимости от стажа В зависимости от резуль- тата
Постановка задачи. В чём заключается специфика российского подхода к управлению персоналом? Опишите основные черты такого подхода, используя критерии приведённые в таблице.
Решение:
Ниже приведён подробный пошаговый анализ, который поможет выявить специфику российского подхода к управлению персоналом с опорой на критерии, использованные для сравнения японского и американского стилей. ----------------------------------------------------------- Шаг 1. Анализ критериев сравнительной таблицы 1. Основа организации: – Японский подход базируется на гармонии, то есть на коллективизме и поддержке внутри коллектива. – Американский подход ориентирован на эффективность, что подразумевает рациональность и достижение результатов. 2. Отношение к работе: – Для японцев ключе...