ЗАДАЧА № 40 Проанализируйте список работников подразделения, подлежащего расформированию, и решите, как поступить с каждым из следующих сотрудников с учетом представленных сведений: ПЕТР. 43 года. Старший программист. Работает в организации 15 лет, из

6 ноября 2025
Управление персоналом

Условие:

ЗАДАЧА № 40
Проанализируйте список работников подразделения, подлежащего расформированию и решите, как поступить с каждым из сотрудников с учетом следующих сведений:
ПЕТР. 43 года. Старший программист. Работает в организации 15 лет, из них в данном отделе – 8 лет. Проявил себя ответственным сотрудником, четко и своевременно выполнявшим все указания руководства. Несколько лет назад имел заманчивое предложение из конкурирующей фирмы, но, после беседы с Вами, остался в компании.
ГАЛИНА. 34 года. Младший экономист. В отделе работает 3 года. Душа компании, постоянно занимается организацией досуга коллег, инициирует сбор средств по важным и не очень поводам. К основным обязанностям относится спустя рукава, чем вызвала несколько раз Ваше негодование, приведшее к обстоятельным беседам.
ВЛАДИМИР. 39 лет. Документовед. Профессионал высокого уровня, ревностно относящийся к соблюдению требований в оформлении исходящей документации. От его навязчивого контроля страдают не только коллеги, но и сотрудники других подразделений, в том числе и Вы (неправильно оформили приказ о ликвидации смежного подразделения).
ЕЛЕНА. 54 года. Бухгалтер. Профессионал высокого уровня, заслужила своей многолетней работой в организации (со дня основания) почёт и уважение. Является ориентиром для молодых работников и зачастую выполняет функции наставника молодых специалистов.
ЭДУАРД. 23 года. Учётчик. Поступил на работу 2 месяца назад и пока не успел проявить себя на рабочем месте. Проходит испытательный срок и период адаптации. В конфликтах замечен не был. Иногда, правда, злоупотребляет прослушиванием музыки в рабочее время, от чего страдают окружающие.

Решение:

Ниже приведён пошаговый анализ и обоснование решения по каждому сотруднику. Шаг 1. Анализ ситуации. Подразделение подлежит расформированию, поэтому необходимо оценить работников по профессиональным качествам, опыту, лояльности и личным недостаткам. Изучаем каждую карточку: 1. Пётр, 43 года, старший программист. Имеет 15-летний стаж, 8 лет в данном отделе. Он зарекомендовал себя как ответственный работник, добросовестно выполняющий задания и способный противостоять конкурентным предложениям. Его профессионализм и преданность компании являются существенными преимуществами. 2. Галина, 34 года,...