Задача на формирование KPI сотрудникам службы управления персоналом. В организации «Х» работает 380 человек. Коэффициент текучести персонала составляет 9,7% Служба управления персоналом организации «Х» включает 4 человека:

Задача на формирование KPI сотрудникам службы управления персоналом.

В организации «Х» работает 380 человек. Коэффициент текучести персонала составляет 9,7%

Служба управления персоналом организации «Х» включает 4 человека:

1.       Начальник службы управления персоналом, с должностным окладом 65 тыс. руб.

2.       Менеджер по подбору и отбору персонала, с должностным окладом 50 тыс. руб.

3.       Менеджер по профессиональному развитию персонала, с должностным окладом 50 тыс. руб.

4.       Инспектор по учету кадров и ведению документооборота, с должностным окладом 35 тыс. руб.

Средства, направленные на оплату труда сотрудников данного подразделения составляют 3600 тыс. рублей в год.

Необходимо сформировать по пять ключевых показателей результативности (KPI) для каждого сотрудника службы управления персоналом, присвоить каждому из показателей (KPI)  весовой коэффициент в долях единицы, и начислить заработную плату каждому сотруднику за один месяц, при условии:

• каждый сотрудник отработал полный месяц,
• премиальный фонд, направляемый на вознаграждения по KPI, распределяется в равных долях между сотрудниками подразделения.  
• каждым сотрудником не выполнен один из показателей.