Составьте этапы построения системы корпоративного обучения и обоснуйте их с точки зрения стратегии Вашей компании (произвольный выбор компании) Организация – ПАО «Россети Кубань»

Этапы:

1. Выявление потребности в обучении. Создание корпоративной системы компетенций описание профиля каждой должности.

2. Постановка целей обучения по SMART.

3. Определение содержания, форм и методов обучения:

- обучение в процессе работы;

- корпоративные системы дистанционного обучения;

- специально организованные учебные мероприятия.

4. Выбор преподавателей/тренеров.

5. Подготовка к обучению, в том числе организационные мероприятия, а также мотивация к обучению.

6. Проведение обучения.

7. Оценка эффективности обучен...