Условие задачи
Бенчмаркинг информационных систем управления персоналом
Крупный продовольственный ритейлер на российском рынке в области управления персоналом выявил ряд проблем:
- Текучесть кадров.
- Неэффективный стиль управления руководителей среднего звена.
- Низкий имидж компании как работодателя.
Объект исследования – неэффективный стиль управления как фактор приводящий к ухудшению имиджа компании и текучести кадров.
В таблице 1 представим бенчмаркинг внедрения ИС в компанию-ритейлер с целью повышения эффективности управления персоналом, а именно повышение эффективности руководства для снижения текучести кадров и повышения имиджа.
Таблица 1 – Бенчмаркинг внедрения ИС: 1С, SAP
Ответ
В результате проведенного исследования, можно заключить, что SAP, по ключевым показателям эффективности показывает наилучшие результаты исходя из опыта компаний Лента, Сбербанк, Росатом, Сибирская генерирующая компания.
SAP обладает преимуществами перед 1 С практически по всем параметрам кроме ценового предложения. Однако и функциональность SAP выигрывает перед 1 С, что в целом ставит ее уравнение ценового предложения.
Наибольший интерес представляют функциональные возможности SAP, которые представим в виде таблицы 2 на основе опыта компаний Лента, Сбербанк, Росатом.
Таблица 2 Бенчмаркинг функци...
