Задание: Формирование корпоративной социальной программы в поддержку пенсионеров организации 1. Определите ключевые заинтересованные стороны/целевые группы организации. 2. Обоснуйте выбор методов и инструментов определения потребностей и ожиданий

6 ноября 2025
Управление персоналом

Условие:

Задание: Формирование корпоративной социальной программы в поддержку пенсионеров организации

1. Определите ключевые заинтересованные стороны/целевые группы организации.

2. Обоснуйте выбор методов и инструментов определения потребностей и ожиданий заинтересованных сторон. Определите ключевые потребности.

3. Сформулируйте проектную инициативу, направленную на удовлетворение одной их потребностей выбранной заинтересованной стороны.

4. Разработайте паспорт социальной программы.

5. Определите участников социальной программы и составьте матрицу ответственности.

6. Составьте план мероприятий для реализации социальной программы.

7. Разработайте план коммуникаций для социальной программы.

Паспорт социальной программы
1 Концепция программы Содержание
1.1 Название программы
1.2 Миссия программы
1.3 Цель программы
1.4 Задачи и результаты программы
1.5 Ограничения программы
Сроки: _______________
Бюджет: ______________
Другие ограничения: ____________

1.6 Приоритеты управления программой
1.7 Критические риски программы
1.8 Эффекты от реализации программы
2 Участники программы
2.1 Инициатор программы
2.2 Куратор программы
2.3 Заказчик программы (внешний, внутренний)
2.4 Владелец программы (результата)
2.5 Инвесторы
2.6 Потребители результата
2.7 Внешние участники программы
2.8 Субконтракторы
2.9 Другие участники
подробно и обстоятельно, логично рассказом, как главу диссертации

Решение:

Ниже представлен подробный пошаговый разбор задания с формированием корпоративной социальной программы в поддержку пенсионеров организации, выполненный в стиле главы диссертации. ────────────────────────────── 1. Определение ключевых заинтересованных сторон/целевых групп организации Шаг 1.1. Анализ внутренних и внешних групп • Внутренние стороны: руководство и сотрудники организации, участвующие в реализации программы. • Внешние стороны: пенсионеры (как основная целевая группа), их семьи, общественные организации, местные органы власти (муниципалитет, администрация), а также потенциальные ...