Данные по проекту на 7 день: 5 – фактические затраты; 7 - прогнозируемые затраты Определить прогнозную стоимость проекта и его длительность.

Стоимостная матрица ответственности строится на основании структуры работ проекта (рис.8) и структуры исполнителей (рис. 9).

Проект имеет четыре промежуточных результата (X, Y, Z, R) и четыре ответственных за их достижение отдела (А, В, С, D). Общая стоимость проекта составляет 188 тыс. долл. Матрица ответственности проекта представлена на рис.10