Главная
Библиотека
Управление проектами
Для разработки проекта менеджеру необходим подрядчик. Менеджер уже нашёл два потенциальных кандидата, нужно выбрать одного...

Для разработки проекта менеджеру необходим подрядчик. Менеджер уже нашёл два потенциальных кандидата, нужно выбрать одного: Первый кандидат Довольная известная крупная компания с обширным портфолио. В компании порядка 300 сотрудников. Цены на выполнение

«Для разработки проекта менеджеру необходим подрядчик. Менеджер уже нашёл два потенциальных кандидата, нужно выбрать одного: Первый кандидат Довольная известная крупная компания с обширным портфолио. В компании порядка 300 сотрудников. Цены на выполнение»

11 декабря 2023
Управление проектами

Условие:

Для разработки проекта менеджеру необходим подрядчик. Менеджер уже нашёл два потенциальных кандидата, нужно выбрать одного: Первый кандидат Довольная известная крупная компания с обширным портфолио. В компании порядка 300 сотрудников. Цены на выполнение работ превышают среднее значение по рынку; Второй кандидат компания менее известная компания с штатом порядка 40 сотрудников. Цены на выполнение работ ниже среднее значение по рынку. По каким критериям менеджеру проектов необходимо оценивать представленных выше кандидатов? С какими рисками Менеджер проектов столкнется при работе с представленными выше компаниями?

Решение:

По представленным сведениям о компаниях менеджер по проектам может оценивать проекты по двум составляющим: стоимость услуг на выполнение работ компании и надежность организации.

Критерии, по которым критерии, по которым менеджер проекта мог бы оценить компании-подрядчики:

цена/сроки;

опыт (портфолио);

команда;

технологии;

гарантии и ответственность;

особенности постпроектного сопровождения системы.

Поскольку во всех деталях нельзя предвиде...