Для разработки проекта менеджеру необходим подрядчик. Менеджер уже нашёл два потенциальных кандидата, нужно выбрать одного: Первый кандидат Довольная известная крупная компания с обширным портфолио. В компании порядка 300 сотрудников. Цены на выполнение

24 июля 2024
Управление проектами

Условие:

Для разработки проекта менеджеру необходим подрядчик. Менеджер уже нашёл два потенциальных кандидата, нужно выбрать одного: Первый кандидат Довольная известная крупная компания с обширным портфолио. В компании порядка 300 сотрудников. Цены на выполнение работ превышают среднее значение по рынку; Второй кандидат компания менее известная компания с штатом порядка 40 сотрудников. Цены на выполнение работ ниже среднее значение по рынку. По каким критериям менеджеру проектов необходимо оценивать представленных выше кандидатов? С какими рисками Менеджер проектов столкнется при работе с представленными выше компаниями?

Решение:

По представленным сведениям о компаниях менеджер по проектам может оценивать проекты по двум составляющим: стоимость услуг на выполнение работ компании и надежность организации.

Критерии, по которым критерии, по которым менеджер проекта мог бы оценить компании-подрядчики:

цена/сроки;

опыт (портфолио);

команда;

технологии;

гарантии и ответственность;

особенности постпроектного сопровождения системы.

Поскольку во всех деталях нельзя предвиде...