Критически оцените модель «Как есть» и предложите возможные организационно-штатные, технологические и иные способы повышения эффективности бизнес-процесса клиник МЕДСИ Структура укрупненных бизнес-процессов. Основные процессы: - оптимизация деятельности

Критически оцените модель «Как есть» и предложите возможные организационно-штатные, технологические и иные способы повышения эффективности бизнес-процесса клиник МЕДСИ

Структура укрупненных бизнес-процессов.

Основные процессы:

- оптимизация деятельности клиники МЕДСИ;

- ведение системы управления качеством клиники МЕДСИ;

- проектирование и разработка медицинских информационных систем и их внедрение в деятельности клиники МЕДСИ;

- составление договора на оказание медицинских услуг клиникой МЕДСИ.

Обеспечивающие процессы:

- поток медицинской документации;

- финансовый поток;

- создание портфеля проектов.

Процессы управления:

 - создание оперативного управления в процессе BPR;

- диверсификация деятельности;

- увеличение численности сотрудников.