Различают четыре основных подхода к формированию команды: • целеполагающий (основанный на целях); • межличностный; • ролевой;

Различают четыре основных подхода к формированию команды: целеполагающий (основанный на целях); межличностный; ролевой; проблемно-ориентированный.Целеполагающий подход (основанный на целях) позволяет членам команды лучше ориентироваться в процессах выбора и реализации общих групповых целей реализации проекта.Межличностный подход сфокусирован на улучшении межличностных отношений в команде и основан на том, что межличностная компетентность увеличивает эффективность деятельности команды. Его цель увеличение группового доверия, поощрение совместной поддержки, а также увеличение внутрикома...