Условие:
Определить оптимальную методологию управления для проекта, над которым вы работаете на протяжении прохождения программы. Обоснуйте свой выбор в 2-3 предложениях, почему вы выбрали именно эту методологию.
Для каждого из них выберите методологию, которая будет наиболее эффективной в этом проекте (в том числе вы можете выбрать и гибридный подход). Обоснуйте свой выбор в 2-3 предложениях, почему вы выбрали именно эту методологию для каждого проекта, укажите, какие принципы выбранной методологии будут максимально полезны при работе с этим проектом.
Список проектов:
Запуск космического спутника
Разработка MVP мобильного приложения для доставки еды
Оптимизация работы call-центра банка
Организация корпоратива компании на 500 человек
Создание новой линейки экологичной одежды
Внедрение новой CRM в компанию
Проанализируйте каждый из семи проектов по ключевым параметрам:
Какова цель проекта?
Нужны быстрые изменения и обратная связь?
Подробно опишите критерии выбора методологии, например, вместо «Здесь нужен Agile, потому что проект гибкий». Укажите, как именно гибкость поможет в проекте (например: «Позволит тестировать новый функционал приложения каждые 2 недели»).
Если есть сомнения, выбирайте методологию, которая минимизирует риски проекта.
