Условие:
Определите, какие из следующих высказываний относительно действий на этапе завершения проекта верны.
Выберите один или несколько вариантов.
По мере приближения к завершению проекта энтузиазм у команды обычно повышается, команда стремится быстрее и качественнее доделать свои задачи и переключиться на новые интересные задачи
Даже если проект был завершен неуспешно, стоит провести итоговую встречу, чтобы оценить и зафиксировать полученный опыт, который пригодится в будущем
На итоговой встрече по результатам проекта руководителю проекта нет смысла затрагивать вопросы будущих задач/проектов каждого участника команды, поскольку проект закончен и руководитель проекта больше не несет ответственность за команду
При приемке продукта проекта важно обращать внимание не только на те критерии, которые были согласованы с заказчиком в начале проекта, но и на возможные изменения, которые были внесены и задокументированы по ходу проекта
Решение:
Рассмотрим каждое высказывание по отдельности. 1. Первое утверждение гласит, что по мере приближения к завершению проекта энтузиазм у команды обычно повышается, и команда стремится быстрее и качественнее доделать свои задачи, а затем переключиться на новые интересные задачи. На практике такое поведение не является правилом. В некоторых случаях давление сроков может привести к спешке, снижению качества или даже усталости сотрудников. Кроме того, завершение проекта сопровождается сложными эмоциональными процессами, и не всегда наблюдается повышение энтузиазма. Поэтому данное утверждение можно с...