Условие задачи
Плановое время реализации проекта составляет 24 месяца (Тпл=24). Плановый бюджет проекта (Budget at Completion, BAC) равен 1200 ед. (BAC=1200). Через 6 месяцев после начала реализации проект имеет следующие данные. Фактическая стоимость выполненных работ (Actual Cost), т.е. фактические затраты составили AC=175 ед. Плановый объем работ (Planned Value) за 6 месяцев должен был составить PV=300 ед. При этом освоенный объем (Earned value), т.е. плановая стоимость фактически выполненных работ составила EV=325 ед.
Требуется определить по методу освоенного объема (EVA, Earned Value Analysis):
1. Выполняется ли график реализации проекта, опережает или отстает от планового графика фактическое выполнение работ? (SV, SV%).
2. Какова средняя эффективность работ за прошедший период (индекс выполнения расписания SPI)?
3. Чему будет равно ожидаемое время реализации проекта Тож, если в дальнейшем работы будут проводиться с такой же средней эффективностью?
4. Каково отклонение проекта по затратам от планового значения за прошедший период? (CV, CV%).
5. Какая доля выполнения каждой израсходованной денежной единицы за прошедший период обеспечивает результаты проекта (каков индекс выполнения бюджета, CPI)?
6. Какова прогнозная величина затрат, необходимых для завершения проекта, если он будет проводиться с индексом выполнения бюджета, равным индексу выполнения бюджета в прошедший период? Каков для этого случая прогнозный бюджет?
7. С каким индексом выполнения бюджета должен выполняться проект в дальнейшем, чтобы его плановый бюджет не был превышен?
Ответ
1. Отклонение по срокам (SV, SV%):
Отклонение по срокам SV = 25 ед., SV% = 8,3 %, это значит, что на текущий момент проект выполнил больше работы, чем было предписано графиком. То есть в нашем случае проект опережает график.
2. Средняя эффективность работ за прошедший период (индекс выполнения расписания SPI):
