Условие:
По приведенным данным построить сетевой график, и график Гантта, определить критический путь и резервы времени операций. На графике Гантта изобразить резервы времени операций.
№ п/п Операция Предшествующая операция Длительность операции
1 A Нет 1
2 B A 15
3 C A 15
4 D B 20
5 E B 9
6 F B,C 7
7 G D,E,F 1
Решение:
Для анализа данных, представленных в таблице, мы можем построить сетевой график и график Гантта, а также определить...
1. (длительность 1) - начальная операция, не имеет предшественников. 2. (длительность 15) - начинается после завершения A. 3. (длительность 15) - также начинается после завершения A. 4. (длительность 20) - начинается после завершения B. 5. (длительность 9) - начинается после завершения B. 6. (длительность 7) - начинается после завершения B и C. 7. (длительность 1) - начинается после завершения D, E и F. График Гантта будет представлять собой временную шкалу, где каждая операция будет отображаться в соответствии с ее длительностью и временем начала. - : 0 - 1 - : 1 - 16 - : 1 - 16 - : 16 - 36 - : 16 - 25 - : 16 - 23 - : 36 - 37 Критический путь - это последовательность операций, которая определяет минимальное время завершения проекта. В данном случае критический путь будет: - A → B → D → G Общая длительность критического пути: 1 + 15 + 20 + 1 = 37. Резерв времени (или свободное время) - это время, на которое можно задержать выполнение операции, не влияя на общее время завершения проекта. - : 0 (критическая) - : 0 (критическая) - : 1 (можно задержать на 1 день) - : 0 (критическая) - : 12 (можно задержать на 12 дней) - : 14 (можно задержать на 14 дней) - : 0 (критическая) В результате анализа мы определили, что критический путь проекта составляет 37 дней, и выявили резервы времени для операций C, E и F. Теперь вы можете задать вопросы по тексту.