Постройте структурную декомпозицию работ, сформируйте команду и составьте матрицу ответственности по проекту разработки программного обеспечения для ведения бухгалтерского учета.

Проработать идею какого-либо проекта по следующим параметрам: • Определить цель проекта. • Описать: удовлетворяемые в ходе реализации проекта потребности; ограничения реализации проекта; ресурсы, необходимые для реализации проекта. • Определить тип

Исходные данные:1. Работы проекта: 1. Базисный индекс стоимости работ I = 3.12 2. ФОТпз составляет 22% от стоимости прямых затрат работы 3. Норматив накладных расходов Nнр= 112 % 4. Норматив сметной прибыли Nсп = 65 % 5. Сметная норма дополнительных

Компания, занимающаяся сбытом ПК, определила перспективную цель на ближайший год - увеличение сбыта на 10 %, для чего необходимо получить дополнительных заказов в объеме 100 ед. товара. Сколько должно быть ответов, из которых будет 100 потенциальных