1. Главная
  2. Библиотека
  3. Управление проектами
  4. Проект-менеджер находится на середине процесса выполнен...
Решение задачи на тему

Проект-менеджер находится на середине процесса выполнения крупного строительного проекта, когда узнает, что время, необходимое для его завершения, больше времени, которое он имеет в своем распоряжении. Как ему следует поступить? А) сократить содержание

  • Управление проектами
  • УправлениеСрокамиИРесурсамиПроекта
  • МониторингИКонтрольИсполненияПроектов
Проект-менеджер находится на середине процесса выполнения крупного строительного проекта, когда узнает, что время, необходимое для его завершения, больше времени, которое он имеет в своем распоряжении. Как ему следует поступить?
А) сократить содержание

Условие:

Выбери правильный ответ: Проект-менеджер находится на середине процесса выполнения крупного строительного проекта, когда узнает, что время, необходимое для его завершения, больше времени, которое он имеет в своем распоряжении. Как ему следует поступить?
А) сократить содержание проекта;
Б) встретиться с руководством и объявить о невозможности выполнения проекта в
планируемые сроки;
В) больше работать;
Г) определить возможности сжатия расписания проекта и представить на рассмотрение
руководству свои рекомендации.

Решение:

Шаг 1. Анализ ситуации. Проект-менеджер знает, что оставшееся время для завершения проекта недостаточно. Возникает необходимость пересмотреть график работ проекта. Шаг 2. Оценка вариантов. Вариант А (сократить содержание проекта) приводит к снижению функциональности и качества, что может негативно сказаться на результате...

Кэмп Pro AI

Решение от Кэмп Pro AI

Темы и ключевые понятия:

  • Управление проектами
  • Срыв сроков проекта
  • Сокращение содержания проекта
  • Сжатие расписания проекта
  • Коммуникация с руководством

Кол-во просмотров: 100273

Последняя редакция: 14.11.2025

Не нашел нужную задачу?

Воспользуйся поиском

Выбери предмет