Проект-менеджер находится на середине процесса выполнения крупного строительного проекта, когда узнает, что время, необходимое для его завершения, больше времени, которое он имеет в своем распоряжении. Как ему следует поступить? А) сократить содержание
- Управление проектами
Условие:
Выбери правильный ответ: Проект-менеджер находится на середине процесса выполнения крупного строительного проекта, когда узнает, что время, необходимое для его завершения, больше времени, которое он имеет в своем распоряжении. Как ему следует поступить?
А) сократить содержание проекта;
Б) встретиться с руководством и объявить о невозможности выполнения проекта в
планируемые сроки;
В) больше работать;
Г) определить возможности сжатия расписания проекта и представить на рассмотрение
руководству свои рекомендации.
Решение:
Шаг 1. Анализ ситуации. Проект-менеджер знает, что оставшееся время для завершения проекта недостаточно. Возникает необходимость пересмотреть график работ проекта. Шаг 2. Оценка вариантов. Вариант А (сократить содержание проекта) приводит к снижению функциональности и качества, что может негативно сказаться на результате...
Похожие задачи
Не нашел нужную задачу?
Воспользуйся поиском
Выбери предмет
- Правоохранительные органы
- Пожарная безопасность
- Парикмахерское искусство
- Природообустройство и водопользование
- Почвоведение
- Приборостроение и оптотехника
- Промышленный маркетинг и менеджмент
- Производственный маркетинг и менеджмент
- Процессы и аппараты
- Программирование
- Право и юриспруденция
- Психология
- Политология
- Педагогика
- Трудовое право
- Теория государства и права (ТГП)
- Таможенное право
- Теория игр
- Текстильная промышленность
- Теория вероятностей
- Теоретическая механика
- Теория управления
- Технология продовольственных продуктов и товаров
- Технологические машины и оборудование
- Теплоэнергетика и теплотехника
- Туризм
- Товароведение
- Таможенное дело
- Торговое дело
- Теория машин и механизмов
- Транспортные средства