Условие задачи
Рассматривается проект строительства жилого многоквартирного дома в СВАО г. Москве. Планируется осуществлять продажу квартир на этапе строительства. Архитектурный проект утвержден, разрешение на строительство получено. При этом у организатора проекта нет собственных возможностей для осуществления строительства (техники, трудовых ресурсов и т.д.). Сроки, согласно плану строительства, не должны превышать трех лет. Собственными финансовыми ресурсами инициаторы проекта располагают не в достаточной степени.
1. Сформулируйте видение и миссию данного проекта.
2. Постройте для данного проекта схематическое дерево целей (не менее трех уровней и семи элементов).
3. Выберите для данного проекта тип организационной структуры. Объясните свой выбор.
4. Постройте матрицу распределения административных задач для данного проекта.
5. Постройте график CPM и диаграмму Гантта данного проекта. Определите продолжительность проекта по методу критического пути.
6. Выберите метод формирования команды данного проекта и обоснуйте свой выбор.
7. Постройте коммуникационную структуру данного проекта.
8. Определите схему финансирования и выберите метод контроля стоимости для данного проекта. Обоснуйте свой выбор.
9. Определите риски и методы их снижения при осуществлении данного проекта.
10. Рассчитайте ставку дисконтирования для данного проекта.
Ответ
1. Сформулируем видение и миссию проекта.
Видение: 100 % реализация квартир МКД в СВАО г. Москвы на этапе трехлетнего срока строительства. При этом за 1 год продажа не менее 50 % квартир, за 2 год продажа не менее 35 % квартир, за 3 год продажа оставшихся не более 15 % квартир.
Миссия: Мы ищем партнеров для недостающего финансирования строительства дома по уже готовой и согласованной проектно-сметной документацией для улучшения жилищных условий людей.
2. Построим для проекта схематическое дерево целей.
На рис. 1 представлено дерево целей проекта и ниже приведем описание каждой цели по SMART (дл...
