Условие:
Разработка и принятие корректирующих решений в проекте.
Прочитайте описание 5 возникших проблем в проекте, выработайте 5 корректирующих решений в ответ на возникшие проблемы. Сформулируйте ваше решение (рецепт что делать) лаконично, не более 1-2 предложений, но решение аргументируйте.
Проблема 1: Срыв сроков или нехватка рабочей силы. Вероятность успеть с очередной фазой проекта в срок упала ниже 75 %. Наступил критический момент, когда успешный исход событий возможен, но маловероятен.
Проблема 2: Низкое качество работы, к которому привели допущенные предыдущие 3 ошибки.
Проблема 3: Смена направления, исходящая от руководства, которую оно объясняет изменившимися рыночными условиями. Под удар попали практически все составляющие проекта, вплоть до бюджета.
Проблема 4: Внутренние конфликты никуда не ушли, а, наоборот, разрослись и стали более разнообразны: один член команды не может ужиться с другим, некоторые члены команды не согласны с тем, что происходит на проекте. При этом они могут открыто высказывать свое недовольство или молча считать, что «корабль идет на айсберг».
Проблема 5: Провалы в коммуникации: множество проблем в общении, на которые ранее руководитель проекта не обращал внимания, но теперь они стали очевидны:
1) один из функциональных руководителей систематически делает неверные предположения,
2) неясно излагает и при этом
3) не умеет слушать подчиненных,
4) в результате складывается тенденция к диктаторству, личным нападкам, придиркам и упрекам.
