Сформируйте реестр рисков вашего проекта. Для этого: - Определите возможные риски проекта (идентификация рисков) и составьте их список по группам рисков (управленческие, рыночные, финансовые, технические и т.п.). - Составьте реестр рисков проекта.

6 ноября 2025
Управление проектами

Условие:

Сформируйте реестр рисков вашего проекта (см. Шаблон реестра рисков в
прикрепленном файле). Для этого:
− Определите возможные риски проекта (идентификация рисков) и
составьте их список по группам рисков (управленческие, рыночные,
финансовые, технические и т.п.).
− Составьте реестр рисков проекта (см. Пример реестра рисков в
прикрепленном файле). Проведите качественную оценку рисков на основании
определения их основных параметров – вероятности и влияния; разработайте
критерии оценки вероятности и влияния, например:
- составьте карту рисков (светофорная матрица), на которой цифрами укажите
риски проекта (номер риска на карте рисков соответствует порядковому
номеру на панели рисков), сделайте выводы

Решение:

Ниже приведён подробный алгоритм формирования реестра рисков проекта с пошаговыми объяснениями, примером таблицы и описанием светофорной матрицы для оценки рисков. ШАГ 1. Идентификация рисков и их группировка 1. Определяем основные группы рисков, исходя из специфики проекта. Например, можно выделить следующие группы: • Управленческие риски – связанные с организацией, координацией, планированием, коммуникациями. • Рыночные риски – связанные с изменением спроса, поведением конкурентов, колебаниями рыночной конъюнктуры. • Финансовые риски – включают перерасход бюджета, недостаток финан...