Смоделируйте процесс «Планирование персонала проекта» по выбранному вами примеру. Проект выбирайте любой. Можно взять из интернета, можно – свой действующий, а можно его придумать. Главное – проследить логику процесса. Задание должно быть оформлено в

Плановый отдел компании собрал полную информацию о видах и параметрах основных годовых работ. Известны технологическая последовательность работ, а также их продолжительность Т_n, минимальное количество необходимых рабочих

Степень полномочий менеджера проекта (Кому будет предоставлено руководить проектом, и может ли она (он) определять бюджет, график, набирать персонал и пр.?)

Последовательность работ проекта описывается сетевым графиком, изображенным на рисунке ниже. Длительности работ имеют следующие значения: Рассчитать ранний срок свершения событий, поздний срок свершения событий, резерв времени.