Номер ИСР Длит. (дн.) Связанные задачи Стоимость, у.е. 0 Старт 1 Выполнить проект 0 900 1.1 Работа 1.1 0 600 1.1.1 Работа 1.1.1 5 0 300 1.1.2 Работа 1.1.2 7 1.1.1 100 1.1.3 Работа 1.1.3 2 1.1.2 200 1.2 Работа 1.2 0 300 1.2.1 Работа 1.2.1 8 0 100 1.2.2

Для анализа освоенного объема проекта на 10-й день, начнем с определения выполненных работ и их стоимости.

Выполненные работы:

- Работа 1.1.1: 100% выполнена, стоимость 300 у.е.
- Работа 1.2.1: 100% выполнена, стоимость 100 у.е.
- Работа 1.1.2: 30% выполнена, стоимость 100 у.е. (30% от 300 у.е.)

Расчет освоенного объе...

- = 300 у.е. - = 100 у.е. - = 90 у.е. (30% от 300 у.е.) = 300 + 100 + 90 = 490 у.е. На 10-й день, плановые объемы работ: - : 5 дней (выполнена) - : 7 дней (30% выполнено) - : 8 дней (выполнена) Суммарная длительность работ, которые должны быть выполнены на 10-й день: - = 300 у.е. - = 300 у.е. (планируемая стоимость) - = 100 у.е. = 300 + 300 + 100 = 700 у.е. Фактические затраты составили 650 у.е. 1. : \[ CV = EV - AC = 490 - 650 = -160 \text{ у.е.} \] 2. : \[ SV = EV - PV = 490 - 700 = -210 \text{ у.е.} \] 3. : \[ CPI = \frac{EV}{AC} = \frac{490}{650} \approx 0.754 \] 4. : \[ SPI = \frac{EV}{PV} = \frac{490}{700} \approx 0.7 \] 5. : \[ CC = CPI \times SPI = 0.754 \times 0.7 \approx 0.528 \] - Проект имеет отрицательное отклонение по стоимости и срокам, что указывает на перерасход бюджета и отставание от графика. - Индекс освоения затрат (CPI) ниже 1, что говорит о неэффективном использовании ресурсов. - Индекс выполнения сроков (SPI) также ниже 1, что указывает на задержку в выполнении работ. - Критический коэффициент (CC) ниже 1, что подтверждает, что проект находится в сложной ситуации и требует внимания для улучшения показателей. Пожалуйста, задайте вопросы по тексту.